第三期【教育消费即投资】项目招商会圆满成功

豪爵铃木

千百年来，知识改变命运的宿命，一次又一次的唱响！无论沧海桑田，时光飞逝，教育都是影响人一生的“社会分层”，一张张教育账单背后，蕴藏的是孩子省不掉的未来。

2020年7月25日，由《北京联帮在线教育科技有限公司》主办，《深圳迈英教育科技有限公司》》承办的第三期【教育消费即投资项目招商会】在广州隆重召开。




MyEnglish事业导师、VIP合伙人、事业合伙人、超级会员、广外天河校友以及众多热爱教育，想要投身教育事业，敢于尝试，乐于接受新事物，心怀梦想，想要开创自己的事业的新伙伴齐聚一堂，共同探讨如何把必不可少的教育消费变成一项投资。

留达教育创始人兼CEO、资深教育咨询顾问、广外天河校友会秘书长、黄埔区青少年外语促进会副会长黄崇本担任此次会议的主持人，代表MyEnglish欢迎现场所有伙伴的到来，并向在座所有伙伴介绍了出席此次会议的重要嘉宾，随后黄崇本邀请MyEnglish创始人、联帮在线CEO刘锴登台分享。



左一黄崇本，右一刘锴

“我们能给孩子留下什么”？创始人刘锴上台之后，抛出了这个发人深省的问题。
在成为MyEnglish创始人之前，自己首先是一名父亲，自女儿出生后，他越来越清晰的意识到，给予子女最好的教育，是我们可以留给他们的终生财富！这也是他选择教育作为终生奋斗的事业，并成立MyEnglish的教育初心。

最近的十年，中国的阶层流动性越来越低，阶层向上的难度更大，机会更少。
曾经有句话说：我奋斗了18年，终于可以和你坐在一起喝咖啡；而现在的状态是：我奋斗了18年，才到达你人生的起点。



MyEnglish创始人刘锴

在北京，一个北大毕业的福建龙岩的孩子说，在过去的5年几乎再没有出现过升入北大清华的学生。如果我们只是依靠常规的教育投入，已经很难让孩子脱颖而出建立起点的优势了。
对于教育的投入和孩子将来的选择机会呈正比关系，这对于所有的家长来说都是一个无法回避的难题和一项重大的支出。现实的问题和未来的期望需要取舍，这是两难的矛盾。

从事教育行业数十年，刘锴先生非常清晰的看到这样一个现状：高额的教育投入≠理想的教育结果。

多年以来，自己“躬身入局”，从全世界最大的教育公司英孚教育到华尔街英语、启德考培、K12全球化线上教学，从高层运营管理总监到2016年开始创办自己的教育公司，研发和推出自己的教育产品，通过和各地的专业教育机构合作来确保教育效果，新东方，学而思，九色鹿，瑞思等等机构都开始采用他的线上英语教学产品进行教学升级。




他在教育的道路上不断地尝试和摸索。从少儿到成人，从线下到线上。在英语教育这条赛道上持续地沉淀和积累。刘锴先生分享到：

“MyEnglish是我十年沉淀，通过和培生（中国）的合作专业教学教研内容，以及和智趣的软硬件科技产品，找出的真正可以确保效果的教育方式和产品，也是我们摸索出的一条可以持续经营的教育发展模式。”

中国的教育市场无比庞大，分散的竞争养活了近百万家培训机构。根据国家教育局统计和排查的合规注册教育机构多达40多万家。这是一个长期存在的市场，而且这个市场的消费升级仍在持续进行，与经济周期并不完全相关。

中国教育人口的参培率超过50%，意味着人均培训花费流水达到近7000元每年，并且持续稳定。教育行业近年来更是受到资本的追捧，从2019年统计的投资项目数量来看，教育已经超过电子商务，成为仅次于企业服务，医疗保健和硬件的第四大投资领域。






MyEnglish这个产品是完全符合语言学习的本质规律的，刘锴先生现场为大家分析了MyEnglish语言学习的核心逻辑，以真实案例为基础，让全场伙伴切实感受到MyEnglish如何做到让孩子学英语像说话一样简单，让教育投入产出比可视化。

2020年的疫情，让我们进入全民新零售时代，教育行业的可持续发展之路面临着全新的机遇和挑战。






MyEnglish现在所采用的教育新零售模式正是基于对社交新零售和教育的深度理解产生的商业模式，结合社交新零售的核心逻辑，教育新零售彻底解决了以往参与教育的顾虑问题，通过使用、分享、裂变这三个业务核心点，让教育变成了每一个人都可以轻松参与的终生事业，也让众多家长倍感压力的教育支出轻松的变成了一项教育投资，它将带给大家新事业，新教育，新生活！




1. 新事业
把以往的养娃费钱变成养娃赚钱
把避无可避的教育消费变成教育投资

教育的投入对于任何一个家庭来说都是比例不小的支出，全国平均来看这个数字大于25%。然而更让家长觉得不甘心的是，我们投入的教育消费很大程度上都不确定值不值，也就是到底买了什么，到底有没有效果大家都没底。

MyEnglish的模式可以把这种心里没底的被动消费变成心里有底的主动投资。让家长的钱不浪费，让孩子的时间不浪费。在确保孩子的教育效果上建立经济收益，越是坚持使用，越是有好的学习效果，越是有裂变收益的增加。总之，让孩子学习好就是做好市场和IP。








2.新教育
不做假手于人的教育
教育归根到底是自己的事情，对于孩子来说自己有学习的能力，有学习的习惯才能学好；对家长来说，自己对孩子的教育上心，关注和重视，孩子才会建立学习的能力和习惯。

把孩子的教育假手于人，把孩子的所有学习完全寄托在学校和培训机构身上。这样是看不到好的结果的。




MyEnglish通过专业的学习平台，帮助孩子潜移默化地建立自主学习的能力，通过教育新零售的模式，让家长轻松无负担地参与孩子学习习惯的养成。

真正地把教育变成了自己能够把握的事，这样的教育是一定会有好的结果的。家长和孩子共同关注学习平台的使用，让彼此之间建立学习沟通的共同话题和机会，亲子之间的关系良性发展。家长与家长之间基于学习平台的使用，自然形成的沟通分享，让大家链接成为一个积极主动的教育群体。






3.新生活
有钱有爱有期待
新事业带来的丰富回报，新教育带来的亲子关系的良性发展，最终给MyEnglish的用户带来有钱有爱有期待的新生活！

幸福平衡的家庭生活一定会让我们每一个参与MyEnglish事业的伙伴对未来充满期待！






紧接着，MyEnglish创始人刘锴与加入MyEnglish的18位超级会员正式举行了授牌仪式。刘锴先生现场亲自为他们颁发了授权牌和五星奖座，双方正式达成合作，刘锴先生表示：

教育是一项人点亮人的事业，此次与18位超级会员签约合作，以利益共同体为切入点，希望未来双方能够成为事业共同体、命运共同体，一起将教育事业发扬光大！
















随后，主持人黄崇本现场采访了五位嘉宾，他们分别是：
MyEnglish导师、普洛斯教育创始人、全球顶级英语培训机构资深总监、父母效能实践者龙光琪Abby；




MyEnglishVIP合伙人、985大学英语老师、全国连锁日语培训机构区域总监、全球顶级英语培训机构总监王琴琴Helen；




MyEnglish导师、荣耀国际家庭学院创始人郝华Horton；




广州信实翻译服务有限公司总经理、广外天河校友会副会长、广外南国商学院、广大华软学院外聘导师、广外外国语言学与应用语言学硕士研究生赵震锋William；

立眀堂学术传承人、资深预测师、数字能量分析师、易经运用实践者、广州白云区优秀志愿者张海营。



右一张海营// 右二赵震锋

他们从每个人不同的人生经历出发，分享了选择MyEnglish的原因。龙光琪作为第一个吃螃蟹的人，分享了她当时的心路历程，通过短短几个月的努力，她的月收入就达到10万以上，现场她也分享了自己发展和管理团队，兼顾事业和家庭的秘诀。




作为一名985大学的英语老师，Helen从教研是否符合孩子学习的专业角度分析评价了MyEnglish这个产品，同时以案例为例，分享自己如何结合MyEnglish产品服务客户，获得家长和孩子超高的满意度和好评度。




作为培训机构负责人，Horton分享了自己如何把MyEnglish业务结合进自己的业务体系，在疫情期间成功救活了自己的教育机构的？




William是一名三年级学生的家长，作为一名本科及硕士都是学习英语且目前从事翻译工作的专业人士，他分享了自己对基于家庭场景下的英语学习产品的看法和使用感受。

张海营非常肯定MyEnglish创始人刘锴的观点，希望接下来能够与MyEnglish深度接触，达成战略合作，共同推进这项充满意义的教育事业。




至此，第三期【教育消费即投资项目招商会】圆满成功。此次会议令在场的朋友热血沸腾，决心坚信不疑的跟随MyEnglish的脚步前进，许多朋友表示教育这波红利不容错过，希望能够与MyEnglish一起携手共赢，把握时代红利，拥抱财富浪潮，实现多方共赢！
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