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交往与合作的智慧

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发表于 2022-9-20 14:48:15 | 显示全部楼层 |阅读模式


有人说,人与人之间没有明显的分别,优秀的人本来无法区分,所以他们只好选择用礼仪来做区分。

与人交往必然涉及到礼仪,能遵守复杂的礼仪的人,自然就被挑选了出来。双方都守规矩,就产生信赖,容易达成合作。

与人交往的第一原则是互相尊重,这里包括传统文化里面的礼貌;包含着对他人的包容和理解;也包含着对自身形象的维护;以互相舒适为宜。

每个人对事物的标准都是两套,一套是要求别人的,一套是要求自己的。

往往两套标准的严苛程度是不一样的,甚至是天壤之别的,有的人要求别人的标准严,要求自己的标准松。

优秀的人都是要求自己,普通人要求别人。

当我们对自己多一些要求,我们自身自然就有了提高,赢得别人的尊敬,在这样的前提下再去要求别人,别人也无话可说。

但是对于优秀的人来说,他会对他人更多一些包容和理解。

即使自己已经做到了极致,也对他人没有任何的要求。正如马克思所说,在他们眼里,存在的就是合理的。

段位高的能兼容段位低的,自然,他跟所有的人都能和谐相处。

海纳百川,有容乃大。这样的人就像山峰,让人敬佩,让人向往。

当有很多人敬佩你的德行,被你的一举一动感染,有很多人跟你相处愉快的时候,何谈办事不成。

这个尺度怎样把握呢,其实也很简单,就是以互相舒适为宜。

不要给朋友压力,说话办事不要让别人别扭甚至难堪。己所不欲,勿施于人,设身处地的为他人着想即可。

和谐的环境下才可以谈成事儿,用词上可以恰当,说出自己想法的优点和好处,而不是一上来就针锋相对。

一味的只为了自己是谈不成事的,能达到一种双赢的,彼此认可的局面是最为恰当的。

同频共振,气味相投的人互相吸引,正能量的人格吸引正能量的人。如果你心中有一盏灯,你会照亮一片地方。

这个火还会继续向下传递,照亮更多的地方。我时常在反思自己的不足,时常被一些人照亮,也时常在尝试照亮别人。

如果有一个很好的心态去做事,去尊重他人,无论对方老弱病残、尊卑贵贱,都能一视同仁。

不因利益小事务烦而区别对待,处处显示出自己的高风亮节。

即使当前的合作达不成,也会因为态度和服务的展现而留下深刻的印象,赢得客户的信赖,有机会再后期产生新的合作。

如果不能一视同仁,不尊重客户,不仅不能产生新的合作,原有的业务也可能谈崩。

我讲两个身边的例子:

第一个是我朋友的置业顾问,他买房的时候问能不能优惠一点,对方说不能。然后问有没有礼品,对方说没有。

当开始签合同的时候,发现别的置业顾问给客户拿了礼品,就问别人怎么有,她说我去给你拿。

他说他当时真的气不打一处来,买一个价格百万级的房子,连个礼品也没有。发现别人有了,才去帮他拿。

可见这个置业顾问业务有多不精通,多么的不把客户当回事。

后来在很多业务的办理流程上,这位置业顾问也没有为他考虑,服务很不周到。

因此,他对这位置业顾问很失望,觉得这个人拿钱不办事,后悔在她手里买房子。

等后来他的好朋友想买同一个小区的房子时,他很慎重,拿了一堆置业顾问的名片,挨个打电话,挑选了一位相对比较优秀的置业顾问。

如果这位置业顾问在最开始买的时候表现不好,他可能就去找别人买了。虽然发现的比较晚,但好在没有让朋友选择她。

这其中除了服务之外,更多的是对顾客的尊重。

别人都有礼品,你为什么不给你的客户。如果客户误解你,你是否做了解释,让对方心里面好受一些,让情况得到恰当的缓和呢。

第二个事情是我遇到到的一位销售管理人员,CICE考试中心的L老师。

最开始我不知道他是管理人员,但是感觉到他说话比较客气,办事简洁又恰到好处。我报名寿险规划师中级资格时是找他报的名。

当我第二次需要报考寿险规划师高级资格时,虽然我也认识他们的同事,但是还是自然而然的找到了他。

我当时虽然在平台下单,还是确认了一下,问他能不能赚到钱。他说平台是他谈下来的,所以他都会有佣金。

在我这样考虑到他的利益时,他也对我表示敬佩和感激。在一来二去的交往中,我们的关系更进一步,成为更加信赖的朋友。

意识到问题的不足就是进步的开始,在所有人际关系和组织关系中,以上的道理都是相通的。

与人交往,以和为贵。和气才会有更好的协作,和气可以带来相互的信任,带来意见的统一,达成一致的的原则。

和气是互惠互利,合作共赢的前提。

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