采购十大痛点

志几何

01
催货苦

制造企业最接受不了的事是生产过程中材料紧缺，或因缺料停产、停工。
此时，生产会催采购，仓库不停预警材料短缺，分管生产、采购等的高管也会盯着采购，要求采购每天反馈短缺材料的交货进度。
“这些紧缺的物料什么时候能供应充足呀？”
采购人员内心焦灼而急切地期盼着供应商关于交货的好消息。

02
采购真的是个肥差吗

企业内部或外界都认为采购是个肥差，可以捞到不少好处。
真是这么回事么？
随着阳光采购工作的倡导和推进，企业采购信息系统的实施，以及采购人员职业道德素养的提升，回扣、捞油水已成为过去式。
但对采购的固有印象还未改变多少，这种苦谁做采购谁明白。

03
该买什么样的

采购突然接到生产计划的通知，某某产品要在限定期限内向客户交付，而其中的某一物料或配件交货周期长，需要尽快安排。
可还没有收到设计、研发部门给的图纸、技术规格参数等要求呢，怎么知道买什么，但若不提前告知供应商需要采购的物料或配件而影响了产品交付，这种责任可能会落到采购头上。
采购人的内心是崩溃的。

04
谁都可以推荐供应商

随着现代采购供应管理理念在企业中的深入，以及采购不再是采购一个部门的行为，生产、研发等部门或个人都可向采购推荐供应商。
这些部门、人员所推荐的供应商若供应不出问题还好，一旦出现问题，将会是采购的锅。
谁让采购是公司内部专业的采购管理部门呢。

05
关于供应商付款

每个月采购人员面对供应商付款的追问，总要绞尽脑汁想各种理由给供应商答复。
面对供应商的付款，采购人员只能祈祷，该供应商所供应的物料千万别出现供不应求的情况，否则不一定能从该供应商处优先拿到货。

06
电话、微信、邮件不断

正在与供应商就某一物料到货问题沟通时，电话嘟嘟又响了；
同时，微信、QQ提示消息不停地在闪烁；
对了，还有几份重要邮件没回复呢，赶紧记小本本上。
挂断电话正在查看消息时，电话又响起来了，赶紧接上，看是不是生产线物料又有质量问题了……

07
复杂的人际关系

供应商、生产计划人员、质量管理部门人员、财务、设计研发、审计、领导，采购日常工作中要面对这一众人员，以及其他的利益相关者。

08
晋升、加薪遥遥无望

因人人都可以做采购的观念作祟，企业认为采购人员的可替代性强，所以采购的薪资待遇普遍不高。
且一般采购关键管理岗都会放在自己人手里，使采购基层人员的升职、加薪显得遥遥无望。

09
随时待命

对于生产型的企业，采购人员的电话一般要求保持24小时畅通。
节假日甚至大半夜可能会有突发情况需要采购人员介入处理。
说好的周末呢，正在进行的美梦到哪了？不好意思，赶紧处理批次质量问题。

010
采购人员的KPI

到货及时率100%，库存控制在一定水平范围内，年度或季度成本下降多少百分点……
采购人面对这一条一条的KPI指标，心中忐忑而彷徨：本来薪资就不高，如果KPI再完成不了，那年终奖无望了。